Desafio do Financiamento Climático: De Beneficiárias a Lideranças Protagonistas

Da Conferência às Transformações Concretas

Conferências sobre o clima são frequentemente lembradas pelos anúncios oficiais que apresentam, mas seu verdadeiro desafio surge após o término da agenda formal. É nesse momento que as promessas e decisões diplomáticas precisam se converter em mudanças reais. Desde minha participação na COP30, realizada em Belém, Brasil, tenho acompanhado de perto esse percurso e seus desdobramentos.

SB64 e o Debate sobre Financiamento Climático com Gênero

Nas últimas semanas, acompanhei a SB64, a 64ª sessão dos Órgãos Subsidiários da Convenção do Clima da ONU, realizada em Bonn, Alemanha, entre 8 e 18 de junho. O evento reuniu governos, diplomatas e representantes da sociedade civil para negociar os aspectos técnicos que dão continuidade às decisões das Conferências das Partes. Foi nesse ambiente que um debate chamou atenção: o financiamento climático sob a perspectiva de gênero.

O debate internacional ainda costuma enquadrar as mulheres principalmente como grupo vulnerável aos impactos da crise climática, um diagnóstico válido, mas insuficiente. Em diversos territórios, mulheres assumem papel ativo e central na transição ecológica, liderando negócios socioambientais, cooperativas, iniciativas de agricultura sustentável, pesquisas e tecnologias sociais que conciliam conservação ambiental, geração de renda e desenvolvimento local.

Reconhecendo as Mulheres como Lideranças Econômicas

O desafio não é mais incluí-las na agenda climática, pois elas já fazem parte dela. O verdadeiro obstáculo é o reconhecimento pelos órgãos financiadores dessas mulheres como lideranças econômicas que impulsionam essa transformação. Dados da SB64 revelam que, embora a Assistência Oficial ao Desenvolvimento destinada a iniciativas relacionadas à igualdade de gênero tenha crescido, os investimentos com foco principal na promoção dessa igualdade permanecem estagnados. No setor privado, a situação é ainda mais preocupante: 78% das operações de financiamento climático não incorporam uma perspectiva de gênero.

Além da quantidade de recursos, a lógica que orienta sua distribuição é problemática. O Fundo Verde para o Clima aponta que 86% de seus projetos trazem benefícios para mulheres, mas apenas 12% promovem mudanças estruturais. Tara Daniel, da Women and Gender Constituency, sintetiza o paradoxo: “Temos confundido processo com progresso”.

Investimentos Transformadores e Barreiras Persistentes

Esse dilema ultrapassa a agenda climática. É possível cumprir protocolos, elaborar planos e gerar indicadores sem alterar as estruturas que definem o acesso a crédito, investimento, inovação e mercados. O Fundo Verde para o Clima reconhece não haver consenso sobre o que caracteriza um investimento transformador em termos de gênero. Sem essa definição clara, financiar a transformação se torna inviável.

Enquanto isso, mulheres indígenas, produtoras rurais, gestoras de cooperativas e empreendedoras do Brasil e do Sul Global enfrentam barreiras para acessar grandes fundos internacionais. É contraditório que quem já oferece soluções concretas para adaptação climática e fortalecimento das economias locais esteja distante dos mecanismos financeiros criados para acelerar essa transição.

Negócios Socioambientais como Estratégia de Desenvolvimento

Quando falamos em negócios socioambientais liderados por mulheres, não se trata de iniciativas periféricas ou assistenciais. São empreendimentos que movimentam economias locais, agregam valor à sociobiodiversidade, fortalecem cadeias produtivas sustentáveis, promovem inovação e ampliam a capacidade de adaptação dos territórios.

Financiá-los não é uma medida compensatória, mas uma estratégia fundamental para o desenvolvimento sustentável. O legado da COP30 será avaliado pela capacidade de redesenhar a arquitetura do financiamento climático, revisando os critérios que definem o acesso a recursos e reconhecendo esses negócios como ativos estratégicos para a transição ecológica.

O financiamento internacional precisa abandonar a lógica de vê-las apenas como destinatárias de ações e passar a reconhecê-las como protagonistas econômicas do futuro que se pretende construir.