Da assistência hospitalar ao empreendedorismo em saúde: a jornada inspiradora da médica Mayra Pasin

Trajetória que une medicina e gestão

Mayra de Souza Pasin iniciou sua carreira médica no atendimento direto aos pacientes e, ao longo dos anos, expandiu seu foco para a gestão de um negócio próprio na área da saúde. Formada pela Universidade de Uberaba (Uniube) em 2013, ela construiu sua experiência conciliando prática clínica, atualização científica e competências administrativas. Em 2019, fundou a Clínica Médica Pasin, em Uberaba, no Triângulo Mineiro, marcando sua entrada no empreendedorismo e na organização de serviços de saúde.

Construindo conhecimento e visão ampla

Após a graduação, Mayra passou três anos em São Paulo para se especializar em dermatologia e Medicina Estética. Essa etapa foi decisiva para aprofundar seu conhecimento técnico e desenvolver uma abordagem mais integrada do atendimento médico, que vai além dos procedimentos e tratamentos, valorizando a avaliação individualizada, o acompanhamento contínuo e a prevenção de doenças.

De volta a Uberaba, atuou em hospitais e consultórios, lidando com diferentes perfis de pacientes e demandas. Entre 2019 e 2020, participou das atividades do Mário Palmério Hospital Universitário, realizando plantões e atendimentos no ambulatório de dermatologia, experiência que aprimorou sua capacidade de tomada de decisão e organização diante dos desafios assistenciais.

Gestão como pilar para a qualidade do atendimento

Ao conviver com a rotina hospitalar, Mayra percebeu que, além do conhecimento técnico, a gestão é essencial para o funcionamento eficiente dos serviços de saúde. Organizar processos, desenvolver equipes, administrar recursos e estabelecer rotinas eficazes são fatores que impactam diretamente na qualidade e continuidade do cuidado oferecido aos pacientes.

Foi com essa visão que nasceu a Clínica Médica Pasin. Fundada em 2019, a clínica representa a transição da médica para uma rotina que envolve planejamento empresarial, liderança e decisões administrativas. Atualmente, a equipe conta com cerca de nove colaboradores e prestadores de serviços, atendendo em diversas especialidades médicas.

Desafios e aprendizados na gestão clínica

À frente da clínica, Mayra acompanha de perto o planejamento financeiro, contratação e organização de equipes, relacionamento com fornecedores, avaliação tecnológica e aprimoramento dos processos internos. Essa experiência exige habilidades além da formação médica tradicional, especialmente nas áreas de liderança e administração estratégica.

Um dos principais desafios é equilibrar os investimentos necessários para modernização com a sustentabilidade financeira do empreendimento. A médica destaca que a incorporação de novas tecnologias deve ser pautada em critérios técnicos rigorosos e em uma estrutura de atendimento alinhada às necessidades dos pacientes.

Prevenção e educação em saúde

Prevenir doenças faz parte da atuação de Mayra desde o início da carreira. Ela participa de iniciativas de conscientização sobre cuidados com a pele, proteção solar e detecção precoce de alterações dermatológicas, ampliando o alcance do conhecimento médico para além do consultório.

Dentre essas ações, destacam-se a distribuição de protetores solares em eventos locais e a participação voluntária em mutirões de prevenção e diagnóstico do câncer de pele em Uberaba. Essas atividades reforçam o papel da educação em saúde, esclarecendo a população sobre fatores de risco, medidas preventivas e a importância da avaliação profissional diante de sinais suspeitos.

Formação continuada e ensino

Além da prática clínica e da gestão, Mayra dedica-se à formação de novos profissionais. Participou da coordenação da Liga de Dermatologia na Universidade de Uberaba e desenvolveu uma metodologia própria de ensino, o Método 5P, aplicado em workshops e capacitações.

O compromisso com a atualização constante é uma marca da médica, que investe em cursos, congressos e eventos científicos para acompanhar as inovações da sua área. Esse conhecimento também influencia suas decisões na gestão da clínica, garantindo investimentos alinhados à qualidade dos serviços prestados.

Impacto da experiência multidisciplinar

Com mais de dez anos de atuação, Mayra Pasin reúne vivências em hospitais, consultórios, ensino, prevenção e administração. Essa combinação fortalece sua visão sobre os desafios do profissional que gerencia seu próprio negócio de saúde, desde a organização financeira até a manutenção dos padrões de atendimento.

Para ela, a integração entre conhecimento técnico, planejamento estratégico e compromisso com as pessoas são fundamentais para o sucesso de um serviço de saúde. “Minha trajetória foi construída a partir de diversas experiências, cada uma contribuindo para a profissional que sou hoje. Atender pacientes trouxe aprendizados essenciais, enquanto empreender ampliou minha visão sobre gestão e responsabilidade na organização do atendimento”, afirma.