A Importância da Liderança Feminina
No cenário corporativo atual, marcado por rápidas transformações e incertezas geopolíticas, a liderança feminina se destaca como um diferencial competitivo essencial. Mais do que uma questão social, a inclusão de mulheres nas posições de alta direção tem se revelado crucial para impulsionar inovação, melhorar o desempenho financeiro e elevar a qualidade das decisões dentro das empresas.
Christiane Aché, mentora e diretora do programa ABPW da EXAME Saint-Paul, afirma que aumentar a presença feminina na liderança não deve ser visto como uma concessão, mas sim como uma estratégia inteligente. Para ela, a curiosidade e a disposição para aprender são aspectos fundamentais do seu trabalho, características essas que permitem desbravar novas possibilidades e abordar desafios complexos.
“A diversidade amplia o repertório e fortalece a capacidade das empresas de lidar com ambientes complexos”, disse em entrevista ao videocast Negócios Sustentáveis da EXAME. No Brasil, a presença feminina em cargos de liderança ainda é inferior ao potencial que apresenta. Um estudo da Diversitera revela que apenas 35% dos cargos de alta gestão, como diretores e executivos de nível C, são ocupados por mulheres. Além disso, a situação se agrava nas instâncias de decisão: menos de 15% das cadeiras em conselhos de administração de empresas abertas no país são ocupadas por mulheres.
Uma Discrepância Alarmante
Apesar de as mulheres possuírem 49% mais formações acadêmicas e 87% mais certificações do que os homens, a discrepância entre qualificação, acesso e poder decisório é alarmante. “Organizações mais diversas têm uma capacidade maior de antecipar riscos e identificar oportunidades rapidamente, além de criar soluções inovadoras”, ressalta Christiane.
Ela destaca que a homogeneidade nos grupos de decisão pode aumentar o risco de vieses nas escolhas. “A pluralidade de experiências proporciona questionamentos e debates que culminam em decisões mais fundamentadas.” Em um contexto repleto de crises, como as mudanças climáticas e as transformações tecnológicas, a adaptabilidade torna-se cada vez mais necessária. “Estamos em uma era em que as respostas simples não resolvem problemas complexos. A diversidade é uma ferramenta vital para enfrentar essa complexidade”, afirma a diretora.
Desafios Estruturais e Oportunidades
Entretanto, os desafios enfrentados pelas mulheres na ascensão ao poder permanecem. Barreiras culturais, a carga de jornadas duplas, vieses inconscientes e modelos tradicionais de gestão são obstáculos que ainda limitam o acesso ao alto escalão. “Não se trata de falta de talento. O que falta é abrir espaço real para que elas cheguem lá”, enfatiza Christiane.
Segundo a executiva, empresas que não enfrentarem esses desafios podem perder competitividade. “No mercado competitivo atual, empresas que não conseguirem atrair, reter e desenvolver lideranças diversas ficarão para trás. A diversidade passou a ser um diferencial econômico, não apenas reputacional”, assegura.
Além de impactar diretamente o desempenho, a liderança feminina também contribui para ambientes mais saudáveis e colaborativos. “Equipes diversas são mais engajadas, criativas e resilientes. Esses fatores se traduzem em melhores resultados a longo prazo”, destaca.
Dicas para Mulheres em Busca de Liderança
Christiane Aché, que tem uma longa carreira no setor industrial e financeiro, compartilha algumas dicas para as mulheres que aspiram a cargos de liderança:
- Ouse: “Se não ousarmos, não chegaremos a lugar algum”. Assumir riscos é crucial para avançar em carreiras.
- Comunique suas intenções: É essencial que as pessoas saibam o que você quer. A clareza nos objetivos aumenta as chances de ser lembrada para novas oportunidades.
- Prepare-se, mas não caia na síndrome da impostora: Enquanto os homens se candidatam com menos requisitos, as mulheres muitas vezes se sentem obrigadas a ter uma formação superior à exigida.
- Invista em autoconhecimento: A liderança requer inteligência emocional e autoconsciência, além de cuidados com o bem-estar mental.
- Não tente controlar tudo: Aprender a lidar com o inesperado pode trazer resultados ainda melhores.
Com sua experiência em ambientes predominantemente masculinos e sua dedicação à formação de líderes femininas, Christiane Aché acredita que a transformação do sistema é possível. “Formar mulheres para cargos de liderança é uma maneira concreta de promover mudança”, conclui.